法人研修事業
リーダーシップ開発・組織変革／コーポレートコーチング
“スキルの寄せ集め研修”では行動が変わりません。Mir-AIは、 認知構造（抽象度・内部モデル）の根本理解に基づく自立した人材の育成、その結果としてのスキル習得を目指します。
抽象度コントロールの技術により、リーダー個人の変容をチームの行動変容に接続します。 AI活用を前提にした意思決定とコミュニケーションを“組織OS”として実装します。
リーダーシップ開発
- ・抽象度コントロール／意思決定プロトコル
- ・非言語フィードバック（場の設計）
- ・AIと共に考える“拡張思考”の訓練
コーポレートコーチング
- ・部門横断ファシリテーション／合意形成
- ・1on1の質向上（言語×非言語）
- ・目標/評価制度と行動の接続設計
導入プロセス
- ① 事前診断（定性/定量）
- ② 設計（対象/テーマ/指標/KGI-KPI）
- ③ 研修/伴走（現場実装）
- ④ 効果測定と再設計（定着）
成果指標（例）
生産性の向上／エンゲージメント／会議時間／合意形成速度／売上・粗利
対象
経営層／部門長／次世代リーダー／全社横断プロジェクト
形式
ワークショップ／講義＋実技／現場同席／オンライン併用